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李哲贤 2022年度中国100强讲师
中国式阿米巴经营、企业运营管控
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李哲贤博士阿米巴培训现场精彩集锦 李哲贤博士 中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地专家 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤博士是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控专家,
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李哲贤博士阿米巴培训现场 李哲贤博士经典语录 1、时间就是最大的成本。 2、不能因改变而改变,想要改变必须要认识的改变。 3、产业没有资本就插不上翅膀,所以需要产融一体化。 4、沿着正确的方向,找到
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国内有很多企业也导入了阿米巴模式,为什么有的企业带来很大的变化,有的没有什么效果呢?李哲贤博士在课上指出,究其原因,就是没有搞明白“从交付到交易”的秘密,就是没实现“从交付到交易”的跨越。 简单地讲
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李哲贤博士 中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地专家 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤博士是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控专家,一汽丰田战略管控结构的设计专家,唯
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李哲贤博士阿米巴经典语录 1、建立与市场挂钩的核算体系; 2、全员参与经营; 3、实现销售最大化,费用最小化; 4、将市场竞争机制导入企业内部; 5、一切经营数据化,一切数据费用化,一切费用
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李哲贤博士阿米巴咨询会现场 李哲贤博士 中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地专家 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤博士是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控专家,一汽丰
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【李哲贤博士】溜溜果园中国式阿米巴经营组织系统打造 李哲贤博士——阿米巴经典语录 1、建立与市场挂钩的核算体系; 2、全员参与经营; 3、实现销售最大化,费用最小化; 4、将市场竞争机制导入企业内部
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一、核心业务 核心业务是取解决今天钱从哪里来,是企业现金流快速流动的核心关键。在人才类型上需要。 推动型人才与守业型人才: 推动型人才是能够突破、推动现在核心业务,需要具备高度的战略管理思想,多年实
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李哲贤博士阿米巴实践落地辅导导师 李哲贤博士中国式阿米巴精彩摘录 为什么面对浪费员工麻木不仁? 为什么面对高成本员工麻木不仁? 为什么面对市场压力员工麻木不仁? 为什么面对亏损员工麻木不仁? 为什么
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【李哲贤博士】安徽恒远中国式阿米巴实践辅导项目 企业背景 安徽恒远化工有限公司创建于2000年,坐落于风光旖旎的世界名胜——黄山脚下。公司集研发、生产、销售于一体,总投资2.8亿元。是国内固体环氧树
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